agent-team skill | PlugMCP
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产品经理与项目管理专家在应对复杂项目时,使用此技能可动态组建包含“执行、指挥、评审”的专属AI团队。实时查看多智能体辩论与决策全过程,共享统一上下文记忆,一键完成从会议决策到系统构建的全流程高效协同!
name: agent-team
description: 产品经理与项目管理专家在应对复杂项目时,使用此技能可动态组建包含“执行、指挥、评审”的专属AI团队。实时查看多智能体辩论与决策全过程,共享统一上下文记忆,一键完成从会议决策到系统构建的全流程高效协同!
智能体团队协作框架
任务目标
本Skill用于:统一管理和灵活组合多个智能体角色,组建任务导向的智能体团队
能力包含:智能体注册、动态组队、协作流程、角色扩展、共享记忆、实时沟通
触发条件:当需要多个智能体协同完成任务时,或需要管理特定场景的智能体组合时
核心概念:忙碌的AI团队公司
智能体即角色
每个智能体是一个独立的角色,具备:
角色定位 :明确的职责和专业领域
能力特征 :专业知识和性格特点
协作接口 :与其他智能体协作的方式
输出规范 :标准化的输出格式
智能体团队:一个忙碌的一人AI团队公司
团队由多个智能体组成,就像一个真实的工作团队:
角色分工明确
干活的智能体 (执行层):
自动化工程智能体:实现技术方案、生成代码、部署系统
前端/后端工程师:编写代码、实现功能
数据分析师:处理数据、生成报告
运营专家:执行运营策略、优化流程
指挥的智能体 (管理层):
主持人:引导讨论流程、控制节奏
项目经理:制定计划、分配任务、跟踪进度
战略分析智能体:制定战略、规划方向
产品经理:定义产品、规划路线图
挑毛病的智能体 (评审层):
评审员:评估质量、发现问题、提供建议
技术架构师:评审架构、指出风险
市场分析师:评审方案、指出市场问题
财务顾问:评审成本、指出财务风险
实时沟通可见
智能体之间的讨论过程完全可见:
plugmcp Plug any tool into any agent. MCP servers for people who do not write servers. Gateway for volume, n8n for apps.
PlugMCP, 2026
✅ 实时显示发言过程
✅ 记录每个智能体的观点
✅ 展示辩论和争论
✅ 显示共识和分歧
✅ 记录决策过程 就像在一个真实的会议室,你能看到每个人发言、讨论、辩论的全过程。
共享数据库记忆
✅ 统一的上下文信息
✅ 共享的项目状态
✅ 一致的决策历史
✅ 统一的知识库
✅ 不会前言不搭后语
团队特点
动态组合 :根据任务需求选择合适的智能体
灵活协作 :智能体之间可以相互调用和补充
可扩展 :随时添加新的智能体角色
场景化 :常见场景有预设团队配置
实时沟通 :完整展示智能体之间的讨论过程
共享记忆 :统一的数据库记忆,确保上下文一致
智能体分类
1. 会议决策类智能体
技术架构师:系统架构、技术选型
DevOps工程师:部署运维、稳定性
前端/后端工程师:用户体验/业务逻辑
产品经理:产品规划、用户需求
市场分析师:市场调研、竞品分析
财务顾问:成本控制、财务分析
项目经理:进度管理、资源协调
2. OPC系统构建类智能体 适用于一人公司从"做事→做产品→做系统"的完整流程。
战略分析智能体:市场扫描、需求分析、机会识别
产品架构智能体:产品设计、模块化封装、技术选型
自动化工程智能体:流程设计、技术实现、系统集成
3. 通用协作智能体
主持人:引导讨论流程、总结共识
记录员:整理讨论内容、生成会议记录
评审员:评估方案质量、提供改进建议
协调员:解决冲突、促进协作
快速启动
方式一:使用预设团队配置 推荐团队:
- 指挥的:主持人、项目经理
- 挑毛病的:技术架构师、DevOps工程师、评审员
- 干活的:前端工程师、后端工程师
调用方式:"请用技术决策团队评估[某技术方案]"
实时沟通:你会看到主持人引导讨论,各智能体发言、辩论、形成共识的全过程
推荐团队:
- 指挥的:战略分析智能体(战略)、产品架构智能体(设计)
- 干活的:自动化工程智能体(实现)
- 挑毛病的:评审员(评估)
调用方式:"请用OPC团队构建[某领域]的系统"
实时沟通:你会看到三步流程中的每个环节,各智能体的输出和反馈
推荐团队:
- 指挥的:主持人、产品经理
- 挑毛病的:市场分析师、财务顾问、评审员
- 干活的:销售总监(市场执行)
调用方式:"请用产品团队制定[某产品]的定价策略"
实时沟通:你会看到市场分析、成本核算、定价讨论的全过程
推荐团队:
- 指挥的:项目经理、战略分析智能体
- 挑毛病的:技术架构师、市场分析师、财务顾问、评审员
- 干活的:自动化工程智能体、前端工程师、后端工程师
调用方式:"请执行[某项目]的完整流程"
实时沟通:你会看到从需求分析到技术实现的全过程,所有智能体的沟通和协作
方式二:自定义团队组合 根据具体任务,手动选择需要的智能体,就像组建一个真实的项目团队:
查看可用智能体 :使用 references/agent-registry.md 浏览所有智能体
选择智能体 :根据任务需求选择智能体
指挥的:选择1-2个管理型智能体
挑毛病的:选择1-3个评审型智能体
干活的:选择1-3个执行型智能体
定义协作流程 :明确智能体之间的协作顺序和方式
执行任务 :智能体按协作流程协同完成任务
实时观察 :查看智能体之间的实时沟通过程
方式三:实时沟通模式 【实时沟通模式】
> 主持人:各位,我们今天讨论的主题是"评估微服务架构的可行性"。请技术架构师先从技术角度发表观点。
> 技术架构师:从架构角度看,微服务架构可以提升系统的可扩展性和可维护性。但是也存在一些问题,比如分布式事务处理、服务间通信复杂度增加。我的建议是先评估业务是否真的需要这种架构。
> DevOps工程师:从运维角度,我担心的是部署复杂度和运维成本。每个服务都需要独立部署和监控,管理成本会显著增加。建议采用容器化部署来降低复杂度。
> 前端工程师:从用户体验角度,微服务架构对前端影响不大。但是要注意API的接口一致性,避免不同服务返回格式不统一的问题。
> 主持人:技术架构师提到了"先评估业务需求",能否具体说明评估标准?
> 技术架构师:评估标准包括:1)业务规模是否需要横向扩展;2)团队规模是否能支撑多个服务的开发;3)是否有足够的运维能力。
> 评审员:基于以上讨论,我评估这个方案的可行性。技术上可行,但运维成本较高。建议先在小范围试点,验证可行性后再推广。
> 主持人:经过讨论,我们达成了以下共识:1)采用微服务架构;2)先试点核心服务;3)使用容器化部署;4)小范围验证后再推广。
> 记录员:我已记录下完整的讨论过程和决策内容。
开启实时沟通模式,你会看到完整的讨论过程,就像在真实的会议室!
智能体协作流程
标准协作模式 智能体A → 输出 → 智能体B → 输出 → 智能体C → 最终结果
智能体A ──┐
├→ 汇总整合 → 最终结果
智能体B ──┘
智能体A ⟷ 智能体B ⟷ 智能体C
↓
收敛到共识
[智能体A、B并行] → 汇总 → 智能C → 智体D循环讨论 → 最终结果
协作原则
清晰的角色边界 :每个智能体明确自己的职责范围
标准化的输出格式 :智能体之间使用统一的数据格式
明确的协作协议 :定义智能体如何调用和响应
反馈循环机制 :支持智能体之间相互反馈和迭代
降级处理方案 :当某个智能体失败时,有备用方案
共享数据库记忆 :所有智能体共享同一个数据库,确保上下文一致
共享数据库记忆
记忆机制 所有智能体共享同一个数据库记忆,就像一个真实团队的共享知识库:
{
"project_context": {
"project_name": "AI脚本生成器",
"current_stage": "技术架构设计",
"participants": ["技术架构师", "DevOps工程师", "前端工程师"],
"decisions_made": [
"采用微服务架构",
"使用Vue 3 + FastAPI技术栈"
]
}
}
{
"knowledge_base": {
"technical_standards": {
"api_format": "RESTful",
"database": "PostgreSQL",
"deployment": "Docker"
},
"business_goals": {
"primary_goal": "1分钟生成3个脚本",
"secondary_goals": ["支持多平台", "降低成本"]
}
}
}
{
"decision_history": [
{
"timestamp": "2024-01-01T10:00:00Z",
"decision": "采用微服务架构",
"reason": "提升可扩展性",
"participants": ["技术架构师", "DevOps工程师"],
"voting": {"support": 3, "oppose": 1, "abstain": 0}
}
]
}
记忆的优势
上下文一致 :所有智能体看到相同的信息,不会前言不搭后语
避免重复 :已讨论过的内容不需要重复讨论
便于追踪 :可以查看决策历史和讨论过程
支持回溯 :可以随时查看之前的知识和决策
团队协同 :所有智能体像在同一个办公室工作
记忆访问示例 > 技术架构师:基于之前的讨论(访问共享记忆),我们已经决定采用微服务架构。现在我来详细设计服务拆分方案。
> 前端工程师:我记得之前的决策(访问共享记忆)是要使用Vue 3。那我来设计前端组件结构。
> 评审员:查看决策历史(访问共享记忆),之前的技术选型是否还有优化空间?
> 主持人:基于当前的项目状态(访问共享记忆),我们正在进行技术架构设计阶段,接下来进入产品架构设计阶段。
扩展新智能体
添加新角色的步骤
资源索引
智能体注册表
智能体详细定义
协作模板
智能体模板
操作步骤
标准流程
任务分析
明确任务目标和约束条件
识别任务所需的专业领域和视角
评估任务的复杂度和阶段划分
团队组建
协作设计
定义智能体之间的协作模式(串行/并行/循环/混合)
设计协作流程和输出格式
确定共识收敛方式
任务执行
智能体按协作流程协同完成任务
记录中间输出和讨论过程
支持迭代和调整
结果输出
汇总各智能体的输出
生成统一的任务结果
记录协作过程和关键决策
可选分支
当任务简单 :直接使用单个智能体完成任务
当时间紧急 :使用预设团队配置,快速启动
当需要深入讨论 :采用循环协作模式,多轮迭代
当智能体失效 :使用降级方案,或替换为备用智能体
使用示例
示例1:完整OPC系统构建 团队配置 :战略分析智能体 + 产品架构智能体 + 自动化工程智能体
1. 战略分析智能体
- 分析AI短视频领域
- 输出:TOP3产品化机会
2. 产品架构智能体(基于战略分析的输出)
- 针对优先级最高的机会设计产品架构
- 输出:模块化产品蓝图
3. 自动化工程智能体(基于产品架构的输出)
- 实现核心模块
- 输出:可运行代码和部署指南
示例2:技术架构决策会议 团队配置 :技术架构师 + DevOps工程师 + 前端工程师 + 后端工程师 + CTO
1. 开场发言:各智能体从各自专业角度陈述观点
2. 自由讨论:智能体相互质疑、补充、辩论
3. 深入辩论:针对争议焦点展开针对性讨论
4. 共识收敛:总结各方观点,探索折中方案
5. 决策生成:综合各方意见形成决策结论
最终交付 :包含技术论辩、成本分析、风险评估的完整会议记录
示例3:混合协作场景 团队配置 :战略分析智能体 + 技术架构师 + 产品经理 + 市场分析师
1. 并行分析(战略分析智能体 + 市场分析师)
- 战略分析:识别市场机会
- 市场分析:竞品和用户需求
2. 汇总输入(产品经理)
- 整合市场分析结果
- 定义产品需求
3. 技术评估(技术架构师)
- 评估技术可行性
- 输出技术方案
4. 循环讨论(所有智能体)
- 技术架构师质疑市场需求的合理性
- 产品经理补充产品细节
- 市场分析师反馈用户预期
- 收敛到共识
最终交付 :包含市场分析、产品设计、技术方案的完整可行性报告
注意事项
智能体数量适中 :3-6个智能体为宜,过多会导致协作复杂
角色边界清晰 :每个智能体明确自己的职责,避免职责重叠
输出格式统一 :智能体之间使用统一的数据格式,便于信息传递
支持降级处理 :当某个智能体失效时,有备用方案保证任务继续
迭代优化 :根据协作效果,不断优化智能体定义和协作流程
充分利用智能体能力 :智能体具备分析、创作、推理能力,无需为简单任务编写脚本
适用场景
需要多专业领域协作的复杂任务
需要多角度分析和决策的场景
需要系统化构建OPC场景
需要灵活组建团队应对不同任务
简单单一智能体可完成的任务
需要实时互动和即时响应的场景
完全依赖人工判断的非结构化任务
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Where does agent-team live? The publisher keeps it at https://github.com/anbeime/skill.
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